管理会计论文

管理会计在高校中应用的成功经验与深化建议

时间:2019/2/26 14:58:02  作者:  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要:1. 管理会计在H大学应用的成功经验1.1全面预算的改善节约了高校成本    高等院校虽然不是企业,但是从某种意义上来说,企业的发展模式和发展概念也适用于高等院校。高校也需要扩大规模提高在同等行业的影响力,在扩大规模的同时,就需要投入大量资金。吸收资金的数量越...

1. 管理会计在H大学应用的成功经验

1.1全面预算的改善节约了高校成本

    高等院校虽然不是企业,但是从某种意义上来说,企业的发展模式和发展概念也适 用于高等院校。高校也需要扩大规模提高在同等行业的影响力,在扩大规模的同时,就 需要投入大量资金。吸收资金的数量越多其成本和风险自然越大,作为企业的管理者或 所有者自然希望成本与风险越低越好,管理会计对降低成本和预算编制就起到了至关重 要的作用。它可以利用高效节约成本,在成本预算方面起到科学的指导作用;将外部信 息好内部评价有效结合,利用财务会计信息对高校的经济效益和社会效益做出评价,为 信息的最终使用者提供可靠依据。管理会计是将管理和会计完美融合,既能保证高效资 金的使用效率,杜绝高校资金的浪费现象,让每一分钱都能发挥最大价值,让每一笔支 出都能为提高教学质量和科研水平做出贡献,提高高校的管理会计水平与其竞争力。管 理会计的工作是在财务会计的基础上对信息进行深加工与深度剖析,公开学校的财务管理信息,利于内部监督与外部监督,最终提高资金使用率,杜绝资金盲目花销的情况。

1.2管理与会计的融合提高了工作效率

    高等院校同银行、医院一样是事业单位,而事业单位不同于企业以营利为主要目的,事业单位的最终目标是为社会主义的发展为社会效益而奋斗。由于高等院校属于事业单 位这一特殊性质,合理衡量标准财务指标就显得更为重要,合理的量化指标才能有效防 止内部部门管理涣散,完善高校管理会计水平,提高管理会计在高等院校的应用价值, 甚至有利于事业单位创造更高的社会价值。所以加强高校内部管理水平,提高财务信息 之间的勾稽关系,使得有限的高校资源激发出无限的社会价值,利用管理会计这一方法 手段最终对社会福利产生一定程度的影响。而且没有一成不变的市场环境,我国的外在 环境更是瞬息万变,管理会计体系就必须适应环境变化,在变化的环境中不断完善,降 低风险提高财务效率,达到对事业单位进行有效的监督并提高,并将合适的管理会计的 理念和方法应用到事业单位更为广阔的平台中,有效的控制事业单位的经营体系,对所 有部门进行监督并对部门之间考核评比;比较各个环节部门的工作效率并列出排名,激 发出事业单位员工的集体荣誉感,提高事业单位各个部门的业绩水平,最终提高事业单 位的社会贡献度,加快社会主义事业单位的发展。对于事业单位的管理者来说,他们的 主要任务是保证单位内部的稳定运行,鼓励财务人员使用先进的管理会计方法,将事业 单位所有的财务信息包括报表等综合的财务信息进行较为详细的分析比对,将信息进行 深加工进行事业单位的战略性分析,使事业单位的经济能够快速发展,为社会的贡献更 多价值。

2. 管理会计在H大学应用的深化建议

2.1提高对管理会计的重视程度

    社会上已经开始应用的管理会计其实是较为先进的管理与财务的方法融合,在企业 这一行业中已经具有比较完善和成熟的系统,但是管理会计在事业单位上的应用程度就明显不够成熟,以及社会关注度就不如企业那么广泛。原因在于事业单位是非营利组织,出资方在意的是对社会的贡献价值而非像一般企业那样关注利润和经济回报;社会贡献 不像企业的经济回报有明确的财务指标进行衡量,他是一个综合且长期的社会影响。事 业单位并不关注财务指标自然就忽略成本的核算,管理会计也没有引起重视,一些领导对管理会计也没有什么概念,这些因素成为了管理会计在事业单位发展的障碍。我国的高校往往更重视财务会计,虽然财务管理是所有财务工作中的重要关节,但 是他并没有引起管理者的重视;高等院校的财务管理工作很大程度上是管理会计的工作 内容,忽略财务管理就等于忽略管理会计。因为一些高校的管理者不重视管理会计,不 理解管理会计对财务信息处理的流程也不理解管理会计对企业决策的重要影响,导致在 高校中管理会计只是一副空架子,并没有发挥实质的作用,所以提高高校对管理会计的 重视程度是对高等院校的发展十分重要的。具体可以分为以下三个方面提高管理会计的 重视程度。一是领导与时俱进多多了解先进的管理会计知识内容,意识到管理会计的重 要程度,提高管理会计在事业单位的应用,发挥起作用更好的服务于事业单位;二是对 其他部门人员进行思想上的纠正,单单领导意识到重要性是不足的,应该加强全体员工 对管理会计的重视,单位人员之间互相配合,共同保证单位发展;三是成立专业的管理 会计小组进行专业的研究,根据各个单位的特点对管理会计的方法进行适当的修改,促进管理会计在事业单位的广泛应用。单位领导重视能够决定一项事业的成败,财务信息化建设需要投入大量人力物力,需要协调相关部门,需要对业务流程进行改造,所有这些都离不开领导的统筹领导与 协调安排。应用自助缴费机需要协调银行、财政等部门的关系,没有领导的重视与推 动,项目很难实施。自助缴费机所需票据是一种新式的票据,需要财政部门进行票据 改革,定制新的机打(卷式)票据,因此必需有财政部门的支持。

2.2推动管理会计岗位建设

    为了更好的应用管理会计理论和方法,一些有条件的高校可以在财务部门中挑选一 些比较擅长管理会计的人员从事管理会计工作,这样保证了管理会计工作的完成度,加 大管理会计在财务工作的比重。具体分为三个方面,一是高校应该提高管理水平,尽可 能的将管理科学化现代化,重视管理工作提高决策的有用性。二是对于财务信息的质量也有更严格的把关,管理会计工作的基础就是财务信息,若财务会计信息就是虚假的, 那么管理会计又怎能发挥它的作用做出正确的决策呢,所以应该提高相应财务人员的道 德标准。三是注重管理会计在战略方面的应用,任何决策都必须是为了长远可持续发展的,不能只关注眼前的财务指标,要从战略的角度出发,考虑未来的价值和创造能力。

    若要是对于一些规模相对不够大的在学校来说,学校内的财务人员负荷较重,工作 饱满,而且还没有条件专门设置管理会计工作机构,在这种情况下只能建立由财务、业 务等相关人员组成的管理会计运用实施小组。所谓的实施小组是一种松散型的组织,为了某一具体任务而建立联系,需要组内来源不尽相同的人员齐心协力、通力配合。

2.3加强管理会计信息系统建设

    对于事业单位来说,管理信息系统是否完整是否高效是整个管理会计体系的重中之 重,一个稳健运行的管理会计系统能够保证一个单位管理会计对于决策的有用性。管理 会计信息系统对于事业单位来说往往是被搁浅的一部分,因为其成本过高而带来的收益 却并不乐观。因此一些单位就忽略系统的开发,只选择一些简单的管理会计理论,在理 论的基础上进行研究应用,这样做的结果就是导致决策的科学性大打折扣。目前很多中 央直管的事业单位建立了财务管理系统,这个系统对于日常核算,全面预算以及在日常 经济活动中监管资金使用效率,及时发现经营管理的漏洞,都是十分重要的。因此事业 单位可以凭借此系统满足管理会计的需求,既减少了开发成本又对事业单位的管理会计 发展起到促进的作用。机遇和挑战往往是并存的,如何根据我国事业单位的发展特点将 一些国际系统进行适度调整,做到管理会计的需求和业务融合,这是一个需要花费心血和精力的问题。

    不论是学校还是其他行政事业单位,都要做好财务信息化建设,提高基础工作水平, 夯实基础核算工作。以国家颁布的会计准则作为基础,结合本单位的情况制定财务制度,并将缺失的会计核算办法和基础工作规范进行补充,使得能够及时、准确、有效地记录 学校的生产经营活动的结果。将组织内部的财务信息和资料高质量的输出,并确定一个区间,定期的报告财务报告,对于突发性的报告也要及时处理;对于审查工作积极配合,按时按量提供相应的资料;通过财务和经营分析两个方面提高财务信息的交流频率和沟通效果,及时向其他部门传递其所需要的信息。

    大数据时代的到来,对于管理会计发展来说是适应时代的必需品,数据信息化不仅 能为高校的管理者提供更详细的信息,而且在时间层面上能拓宽提供信息的时间范围;和传统模式相比,大数据环境下的管理会计更能适应高校的发展与需求。大数据在满足高校信息需求的同时还能提高信息的安全性,为信息使用者提供了更加安全的信息服务,减少信息泄露的安全隐患,为管理会计的快速发展奠定了夯实的基础。 

2.4加强高校管理会计队伍建设

    一般我们都认为管理会计不同于财务会计对外服务,管理会计是对内服务,然后在 利用财务信息的基础上对信息进行系统的分析研究,过滤掉相对重要的信息,留下对决 策有重大影响的信息,使领导对单位的财务状况和整体管理有更准确的认知和了解。所 以管理会计在信息处理方面比财务会计的流程更加复杂繁琐,对会计人才在专业方面的 需求也就更高。但是现在存在的问题就是事业单位对管理会计还没有一个完善的概念和 运营方法,对于单位的财务人员也缺少培训锻炼实践操作的机会,这对于管理会计在单 位的发展来说是很大的阻碍。此外,事业单位财务人员老员工占比较大,对于互联网并 不是十分熟悉,操作起来添加了困难。信息最终是为人服务的,人才在整个信息化中是重中之重,一个项目最终的成功必须要有人才,信息化建设的过程就是人为的主导创新,把一些陈旧的不符合未来发展规律的进行改变,所以没有人才即使再强大的系统也无法 发挥其最大的功能;而人才的培养不是一朝一夕完成的事情,而是需要时间的,拥有一 个完整的优秀的人才梯队对于管理会计在事业单位的发展是极其重要的财务会计人员在管理会计方面知识的掌握是不完善的,尤其现在知识和信息更新速 度极快,在管理会计建设过程中,即使是受过专业培训的人对管理会计的开展工作也是 需要时间适应消化的;这些问题既反映出原有会计队伍体系的不完善,更衬托出目前存 在的财务会计队伍转型的必要性,后续工作比如队伍交流,后续学习,还有一些根据时代发展所进行的都是十分必要的。

    如果要完善事业单位的管理会计系统,那么必须引进一些先进的高素质的财务人员,他们的理念比较先进学历能力也强,管理会计工作的效率直接取决于管理会计人员对于 业务水平程度和专业知识的掌握能力。所以事业单位的负责人要不断提高的单位内部人 员的专业素质。人才队伍的建立必须放在首要位置,加大对单位内部管理会计人才教育 工作的重视,从而提高单位内部管理会计水平。在选拔人才上要提高标准,单位可以从 高校选拔一些对管理会计工作比较擅长的人才,高校的学生通常接受的知识都是比较新 颖的,这是提高单位管理会计人才的专业素养是比较直接的方法。另外,增加管理会计 的后续教育也是十分重要的,定期组织一些交流心得的会议或者开展一些培训班,争取培养出一支具有先进的专业素质过硬的队伍。定期不定期的对管理会计人员进行培训,及时更新知识,打破原有的陈旧的知识概念,加强职业道德规范,根据国家****的方针进行及时调整规范。使单位的管理会计水平始终走在前沿,保证紧跟时代步伐。 


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